Logo
  • Sitemap
  • Contact
  • Home
  • Over inproas
  • Dienstverlening
  • Cases
  • Weblog
Home » Weblog

Weblog

Viering 5-jarig jubileum Inproas

geplaatst op: 30-06-2015 12:09

Video met impressies en interviews van de opdrachtgevers van Inproas. Een mooi moment om terug te kijken op wat we samen hebben bereikt de afgelopen jaren.

Link naar video van jubileum op Youtube

lees verder »

Koffie zegt meer over een bedrijf dan u denkt

geplaatst op: 08-06-2015 15:33

Wees eerlijk: hoe is de koffie bij u op kantoor…lekker? In heel Nederland is koffie niet zelden een heet hangijzer. De kwaliteit van de koffie op de Nederlandse kantoren loopt mijlenver uiteen. En dat zegt veel over een onderneming. En over respect voor medewerkers en gasten. Maar vooral over inzicht in de waarde van contacten tussen collega’s.

lees verder »

Het menselijke aspect bij projecten

geplaatst op: 24-05-2015 10:53

Bij projecten kijkt iedereen naar aspecten als tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie en risico’s.

Maar waar is het menselijke aspect? Daar wordt vaak niet over nagedacht. Inproas zegt dat Energie de menselijke factor is. Zeer belangrijk maar wordt dikwijls over het hoofd gezien.

lees verder »

Management Mindset bij Justitie

geplaatst op: 16-04-2013 09:00

Gisteren zag ik op tv hoe Fred Teeven zich probeerde te herstellen na het vernietigende rapport over hoe de zaak Dolmatov was behandeld. Meerdere instanties hadden gefaald door zich strikt aan de procedures en richtlijnen te houden en niet open te staan voor de persoon Dolmatov. Als er iemand was geweest die naar hem had geluisterd in plaats van netjes alle vinkjes te zetten was er wellicht een andere uitkomst geweest. Fred Teeven wil graag zelf de zaak opknappen. Is dat wel verstandig?

lees verder »

Betere IT? Minder nadenken meer leren

geplaatst op: 08-08-2012 14:50

Veel organisaties kampen bij automatiseringsprojecten met dezelfde problemen. Vanuit de organisatie wordt er centraal een projectteam in het leven geroepen om een nieuw automatiseringssysteem op te tuigen en uit te rollen door het hele bedrijf. In de tussentijd proberen de betrokken afdelingen zich staande te houden met het bijhouden van Excel-sheets. Door het onderling afstemmen, de vele beslissingslijnen alsook de druk van het opleveren van managementrapportages, loopt het project uiteindelijk vast. Het resultaat hiervan is dat de afdelingen zelf achterblijven met onvoldoende assistentie om het werk naar een hoger plan te tillen.

lees verder »

Meer berichten:

23-11-2011 08:20
Call centers : wanneer leren we hoe het wel moet?
02-03-2011 14:12
Klanten Service bij KLM
16-12-2010 07:16
Innovatie & Inspiratie bij Koppert Cress
01-12-2010 10:06
Systems Thinking : The Leaders Summit
12-11-2010 09:36
Freedom from Command & Control - John Seddon
15-10-2010 13:32
Problemen zijn uitdagingen die u niet wilt
07-09-2010 11:45
Veelkoppige monsterproblemen
facebooklogo VOLG ONS OP FACEBOOK twitterlogo VOLG ONS OP TWITTER
© Innovative Project Approaches 2010-2025